KEPRINEWS – Manajemen kinerja merupakan suatu proses berkelanjutan yang memiliki tujuan untuk meningkatkan kinerja organisasi dengan cara melakukan pengembangan kinerja individu,team, maupun kelompok. Didalam sebuah perusahaan wajib memiliki kinerja sdm yang efektif dan efisien.
Nah, Manajemen kinerja ini memiliki fokus utama pada perencanaan dan peningkatan kinerja di masa yang akan datang. Menurut Gondokusuma (2005: 72) kinerja merupakan refleksi dari perilaku individu ataupun perilaku kelompok terhadap kinerja serta kerja sama.
Sebuah perusahaan tentunya memiliki tujuan dan target yang akan dicapainya, namun untuk pencapaian itu didalam perusahaan tentunya hal ini bergantung dengan bagaimana kinerja yang dicapai oleh karyawan. Dalam hal ini karyawan merupakan salah satu aspek penting untuk tercapainya tujuan yang diinginkan.
Oleh karena itu, para manajer perlu untuk memahami keutamaan dari kinerja karyawan. Yang mana dari hal ini, karyawan dapat mengembangkan metode yang konsisten untuk dapat dilakukan pengevaluasian kinerja karyawan oleh manajer. Sehingga manajer dapat menentukan kekuatan,kelemahan, dan potensi manajerial dalam sebuah perusahaan.
Pastinya setiap perusahaan menginginkan karyawannya memiliki kinerja yang efektik dan efisien serta terus meningkat. Hal ini dapat menguntungkan perusahaan apabila kinerja karyawan terus mengalami peningkatan, seperti yang kita ketahui bahwa kinerja karyawan menjadi salah satu aspek penting untuk tercapainya tujuan perusahaan.
Berikut pada artikel ini beberapa poin pembahasan cara perusahaan untuk meningkatkan kinerja pada karyawan.
- Memberikan tugas sesuai minat dan kemampuan yang dimiliki karyawan.
Pekerjaan yang diberikan kepada karyawan serta dilakukan dengan senang hati akan menghasilkan hasil yang maksimal. Mengapa hal ini terjadi? Karena pemberian tugas sesuai kemampuan seorang karyawan tidak akan menjadikan hal ini sebagai beban yang mengakibatkan stress kerja dimana hal ini dapat menurunkan kinerja dari karyawan tersebut. Oleh sebab itu, pemberian tugas dan tanggung jawab sesuai dengan kemampuan pekerja. Cara ini cukup efektif untuk meningkatkan kinerja karyawan. - Membangun komunikasi dua arah secara efektif.
Apabila hubungan atasan dan karyawan terjalin baik hal ini akan mempengaruhi suasana kerja menjadi lebih nyaman. Karena terjalinnya hubungan yang baik menyebabkan karyawan memiliki semangat yang dapat mempengaruhi kinerja hariannya. - Melakukan Training atau program pelatihan kerja.
Cara selanjutnya yang dapat perusahan lakukan untuk meningkatkan kinerja karyawan dengan mengadakan jadwal training atau program pelatihan kinerja. Memang pembiayaan untuk kegiatan ini tidaklah sedikit. Perusahaan dapat mengadakan seminar internal dimana narasumber berasal dari karyawan senior yang memiliki pengalaman sebagai mentor. Perusahaan juga dapat melakukan cross training yaitu bertukar keahlian antar karyawan untuk menambah skill pekerja. - Melibatkan karyawan unrtuk berbagi ide pada perusahaan.
Untuk beberapa kesempatan perusahaan perlu melibatkan karyawan untuk pemberian ide pemecahaan suatu masalah pada perusahaan. Hal ini dapat meningkatkan kreativitas pada pekerja untuk dapat berinovasi dan menyalurkan ide yang dapat dipertimbangkan pimpinan untuk pengambilan suatu keputusan. Dengan pemberiaan kepercayaan tersebut, karyawan dapat termotivasi dan merasa memiliki peranan yang dihargai dalam sebuah perusahaan. - Memberikan reward dan punishment.
Cara meningkatkan kinerja karyawan yang berikutnya yaitu dengan memberikan reward dan juga punishment. Untuk karyawan yang berhasil memenuhi tugas dan mencapai target kontribusi kepada perusahaan, berhak mendapatkan hadiah berupa bonus, kenaikan gaji, promosi jabatan atau lainnya. Begitu juga sebaliknya, perusaan harus bersikap tegas kepada karyawan yang tidak bisa memenuhi standar kerja perusahaan dengan pemberiaan hukuman untuk dijadikan pelajaran agar dapat meningkatkan kinerjanya. Hukuman dapat berupa pemotongan gaji hingga pemutusan hubungan kerja. - Melakukan evaluasi.
Evaluasi dilakukan perusahaan untuk menilai kinerja karyawan dalam periode waktu tertentu. Hal ini penting untuk dilakukan agar perusahaan dapat mengetahui kelebihan dan kekurangan yang ada pada individu. Melalui hasil tersebut perusahaan dapat membuat perencanaan dan pemberian solusi dari kekurangan individu tersebut.
Demikianlah beberapa cara untuk meningkatkan kinerja karyawan dalam suatu perusahaan. Perlu untuk digaris bawahi bahwa karyawan memiliki peranan yang penting dalam kelangsungan hidup perusahaan. Jika perusahaan tidak memiliki karyawan yang berpotensi dan unggul, maka kecil harapan perusahaan untuk dapat berkembang menyaingi perusahaan lainnya.
Nah, untuk menghindari hal tersebut perusahaan dapat mengikuti beberapa cara untuk meningkatkan kinerja karyawan yang efektif dan efisien. Perusahaan dapat melakukan pendekatan dengan komunikasi yang berjalan baik dengan para pekerja, apabila komunikasi terjalin baik maka tidak akan terjadinya kesalahan dalam pemberian informasi dan pemberian tugas.
Pemberian motivasi berupa reward dapat mendongkrak hasil kinerja karyawan menjadi memuaskan pengecekan hasil kinerja tersebut dapat dilakukan dengan evaluasi untuk terus meningkatkan kinerja karyawan. Artikel Tugas Kuliah (Andini Anggrainy)
