KEPRINEWS – Manajemen kinerja adalah suatu proses kerja dari sekumpulan orang untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan, dimana proses kerja ini berlangsung secara berkelanjutan dan terus-menerus.
Penilaian kinerja penting untuk mengevaluasi dan mengkomunikasikan bagaimana pekerja atau karyawan dalam menyelesaikan tugasnya. Hal ini dapat dilakukan dengan membandingkan hasil pekerjaan karyawan dengan standar perusahaan yang sudah dibuat selama periode tertentu.
Hasil ini nantinya akan dijadikan dasar untuk mempertimbangkan suatu kegiatan dan juga hasil dari penilaian kinerja akan disampaikan kepada karyawan sebagai bahan penilaian pribadi.
Tujuannya agar terjadi pemahaman yang baik antar keduanya. Penilaian ini dititik beratkan untuk mengukur bagaimana kerja satu individu maupun kelompok bisa bermanfaat guna mencapai target atau tujuan perusahaan.
Dalam suatu organisasi keberhasilan ataupun kegagalan dalam melaksanakan tugas sangat berhubungan dengan kinerja karyawan, pencapaian kinerja dalam organisasi merupakan faktor yang harus diperhatikan untuk mewujudkan perusahaan dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
Dalam meningkatkan penilaian kinerja karyawan tentunya sebagai seorang pemimpin perusahaan memiiki kriteria-kriteria tertentu agar karyawan tersebut bisa mencapai jabatan yang diinginkan, seperti;
- Pertama Kualitas, kualitas merupakan hasil baik buruknya seorang karyawan dalam menjalankan tugasnya, dan juga bagaimana seorang karyawan tersebut meningkatkan keterampilan dalam pekerjaannya.
- Kedua Kuantitas Hasil, kuantitas hasil yaitu bagaimana seorang karyawan mampu menyelesaikan tugasnya dengan tepat waktu. Kuantitas hasil ini mencakup seberapa banyak jumlah pekerjaan yang diselesaikan atau seberapa banyak jumlah target penjualan karyawan yang telah tercapai.
- Ketiga Kerjasama, dalam hal ini dinilai bagaimana seorang karyawan mampu bekerjasama dengan tim, dan menjalin komunukasi yang baik demi tercapainya tujuan bersama.
- Keempat Perilaku, Perilaku mencerminkan bagaimana karyawan bersikap dan berinteraksi dengan orang lain ditempat kerja. Kelima Inisiatif, penilaian ini dilihat bagaimana kemampuan karyawan dalam mengambil tindakan menidentifikasi ulang dan melakukan langkah tambahan diluar tugas mereka untuk mencapai hasil yang lebih baik. Artikel Tugas Kuliah (Maya Larasati)
