KEPRINEWS – Perjalanan untuk menuju kesuksesan bisnis, transformasi menjadi suatu keharusan mutlak. Transformasi ini tidak mungkin terwujud tanpa pondasi kokoh dari manajemen kinerja berkualitas tinggi.
Hal ini dikatakan, salah satu mahasiswa STIE Pembangunan Kota Tanjungpinang, Heni Purweny, Prodi Manajemen, Semester 5.
Dilanjutkannya, mengapa hal ini sangat penting? Manajemen kinerja yang efektif bukan sekadar aturan dalam buku pedoman perusahaan, ini adalah nyawa dari produktivitas, inovasi, dan kepuasan pelanggan.
Menurut Tsauri, dari buku Manajemen Kinerja (Performance Management-2014), manajemen kinerja adalah aktivitas untuk memastikan bahwa sasaran organisasi telah dicapai secara konsisten dalam cara-cara yang efektif dan juga efisien.
Dengan membangun sistem manajemen kinerja yang berkualitas tinggi, perusahaan memberi ruang bagi peningkatan produktivitas yang berkelanjutan.
Penilaian rutin terhadap kinerja karyawan membantu mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan, memungkinkan perusahaan untuk memfokuskan energi pada pengembangan keterampilan yang diperlukan.
Hasilnya? Produk dan layanan berkualitas tinggi yang membantu memenangkan hati pelanggan.
Namun, manajemen kinerja berkualitas tinggi bukan hanya tentang memperbaiki aspek internal perusahaan.
Ini menciptakan lingkungan di mana setiap karyawan merasa dihargai dan didorong untuk memberikan yang terbaik. Umpan balik konstruktif memberi arah, memberi karyawan kesempatan untuk belajar dan berkembang, menciptakan tim yang berinovasi dan adaptif.
Dalam atmosfer seperti itu, retensi karyawan menjadi lebih dari sekadar statistik – itu adalah cerminan dari budaya perusahaan yang sehat.
Untuk Anda yang ingin memulai atau meningkatkan manajemen kinerja di perusahaan ada beberapa tips yang dapat Anda terapkan;
1.Pahami tujuan bisnis Anda, seperti visi, misi, dan strategi perusahaan Anda agar perusahaan dapat terarah untuk mencapai kesuksesan.
- Tentukan indikator kinerja yang relevan dengan tujuan bisnis Anda untuk mencapai targetnya.
3.Komunikasi yang jelas dengan anggota tim juga sangat berpengaruh bagi efisiensi perusahaan dalam melaksanakan tujuannya.
4.Menetapkan target dan sasaran, lalu mengevaluasi kinerja berkala, seperti review tahunan atau platform manajemen kinerja digital.
5.Pengembangan karyawan, sebagai umpan balik yang bermanfaat bagi bisnis Anda. Berikan pelatihan dan pendidikan kepada karyawan yang pada akhirnya akan menguntungkan bisnis Anda.
6.Inovasi dalam manajemen kinerja, penggunaan teknologi yang lengkap, serta memberikan apresiasi kinerja yang baik seperti, bonus atau pengakuan publik. Hal tersebut akan membangun motivasi bagi karyawan.
7.Evaluasi berkelanjutan, selalu beradaptasi dengan perubahan dalam industri dan bisnis Anda. Adaptasi juga merupakan kunci perusahaan untuk tetap kompetitif.
Dapat disimpulkan bahwa sebuah perusahaan juga memerlukan manajer yang efektif, salah satu keberhasilan dari seorang pemimpin adalah komunikasi serta disertai dengan mengidentifikasi kinerja yang dibutuhkan, mengukur dengan akurat, memberikan umpan balik yang berkualitas.
Selanjutnya mengembangkan karyawan, serta melakukan evaluasi berkelanjutan, perusahaan dapat mencapai transformasi bisnis yang sukses jangka panjang. Transformasi bisnis bukan lagi pilihan, melainkan kebutuhan, dan manajemen kinerja berkualitas tinggi adalah alat yang sangat efektif untuk mencapainya. Artikel Heni Purweny (tugas kuliah)
