KEPRINEWS – Dalam era globalisasi yang semakin maju ini, persaingan bisnis semakin tinggi. Setiap perusahaan harus mampu menghadapi tingkat persaingan yang semakin ketat agar dapat bertahan dan beradaptasi dengan perubahan yang terjadi.
Manajemen kinerja yang efektif dan efisien menjadi kunci keberhasilan dalam menghadapi persaingan di era globalisasi.
Menurut novra Ardian tahun 2022, melalui manajemen kinerja, para pengusaha atau manajer diharapkan dapat memaksimalkan kinerja dari sumber daya manusia dalam perusahaan dan meningkatkan mutu dari setiap aspek dalam perusahaan yang mengarah pada peningkatan efektivitas perusahaan.
Untuk mengimplementasikan manajemen kinerja bersaing, perusahaan harus melakukan beberapa langkah strategis.
Berikut adalah langkah-langkah yang dapat diambil;
- Menetapkan Tujuan yang Jelas: Perusahaan harus memiliki tujuan yang jelas dan terukur agar dapat mengarahkan kinerja karyawan. Tujuan ini harus sesuai dengan visi dan misi perusahaan.
- Evaluasi Kinerja Karyawan: Perusahaan harus secara teratur mengevaluasi kinerja karyawan untuk mengidentifikasi kelemahan dan kekuatan mereka. Evaluasi ini dapat dilakukan melalui pengukuran kinerja, feedback, dan diskusi yang terbuka.
- Memberikan Pelatihan dan Pengembangan: Perusahaan harus memberikan pelatihan dan pengembangan kepada karyawan untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan mereka. Hal ini akan membantu karyawan untuk menghadapi persaingan yang semakin ketat.
- Mendorong Kolaborasi: Perusahaan harus mendorong kolaborasi antara karyawan untuk meningkatkan kreativitas dan inovasi.
- Reward dan Recognition: Perusahaan harus memberikan reward dan recognition kepada karyawan yang berkinerja baik, hal ini akan meningkatkan motivasi karyawan dan mendorong mereka untuk bekerja lebih baik. Artikel Tugas Kuliah (Septi Listiana)
