KEPRINEWS – Sebagian besar dari kita masih ada yang belum mengetahui apa itu pengertian dari manajemen kinerja dan seberapa pentingnya reward bagi karyawan?
Seperti yang didefinisikan oleh Dessler (2015), manajemen kinerja adalah proses berkelanjutan yang melibatkan identifikasi, pengembangan , dan kombinasi sumber daya manusia setiap orang dan tim serta menghubungkan sumber daya tersebut dengan tujuan organisasi.
Menurut (H. Suparyadi 2015, 2), Manajemen Sumber Daya Manusia merupakan suatu sistem yang bertujuan untuk meningkatkan sikap , perilaku , dan kebiasaan kerja pegawai agar mampu memberikan kontribusi sebaik-baiknya dalam rangka mencapai tujuan perusahaan.
Oleh karena itu, kualitas dari sumber daya manusia menjadi sangat penting dan berpotensi meningkatkan efektivitas dan efisiensi tujuan perusahaan, sumber daya manusia tersebut memiliki keterampilan sebagai penggerak.
Reward adalah segala jenis pembayaran atau hadiah yang diberikan kepada individu atau kelompok setelah mereka berhasil menyelesaikan suatu tugas sesuai dengan yang telah ditetapkan, mencapai tingkat keberhasilan tertentu, atau menunjukkan beberapa perilaku positif lainnya.
Setiap perusahaan menggunakan berbagai macam cara untuk menginspirasi dan memotivasi karyawannya untuk mencapai tujuan dari perusahaan. Besar kecilnya reward yang diberikan oleh perusahaan bergantung kepada tingkat pencapaian yang dicapai oleh karyawan.
Terdapat beberapa alasan mengapa reward sangat penting diberikan kepada karyawan;
- Meningkatkan kepuasan dan produktivitas karyawan
Penghargaan yang diberikan kepada karyawan tidak selamanya dalam bentuk uang sah, tetapi juga bisa dalam bentuk pujian kepada karyawan tersebut contohnya seperti “wah kinerja yang kamu lakukan tadi sangat bagus” ucapan tersebut sudah cukup membuat karyawan merasa senang. - Mempererat komunikasi antara perusahaan dan karyawan
Perusahaan yang sering memberikan penghargaan kepada karyawan akan memiliki hubungan yang lebih dekat daripada perusahaan/ atasan yang hanya senang memerintah karyawan dalam mengerjakan segala jenis pekerjaan. - Menurunkan tingkat keterlibatan
Perusahaan pasti mengalami kerugian karena banyaknya karyawan yang keluar. Perusahaan tidak hanya mengalami kerugian karena kehilangan karyawan yang potensial, tetapi juga mungkin mengalami kerugian karena harus membayar lebih banyak untuk mempekerjakan karyawan baru. - Meningkatkan nama baik perusahaan
Reputasi baik yang dimiliki oleh perusahaan merupakan aset yang paling penting, karena bisa menghasilkan begitu banyak kepercayaan, serta meningkatkan kinerja dan manfaat keuangan seperti harga saham yang sangat tinggi dan menghasilkan pendapatan yang lebih banyak lagi. - Memotivasi karyawan untuk mencapai tujuan perusahaan
Seperti yang disebutkan sebelumnya, karyawan yang selalu mendapatkan reward/penghargaan akan terlihat lebih bahagia dan produktif. Karyawan yang memiliki perasaan senang akan lebih termotivasi untuk berkompetisi dan mencapai target yang telah ditetapkan. Hal ini pasti akan menguntungkan perusahaan karena tujuan perusahaan akan tercapai lebih cepat.
Selain itu keterkaitan antara reward terhadap kinerja dari karyawan sangat berpengaruh besar, karena reward yang diberikan oleh perusahaan dapat membantu para karyawan dalam memenuhi segala macam kebutuhan yang berusaha untuk dipenuhi oleh karyawan tersebut.
Hasilnya, ketika kepuasan karyawan sudah terpenuhi, maka komitmen mereka terhadap pekerjaan akan terus tumbuh. Untuk itu tugas dari perusahaan memastikan bahwa karyawan bekerja dengan disiplin dan bekerja secara maksimal, pemimpin perusahaan harus menentukan apakah imbalan yang mereka berikan sejalan dengan pekerjaan yang telah dilakukan. Artinya apabila reward yang diberikan semakin baik , maka semakin baik pula kinerja karyawan tersebut. Artikel Tugas Kuliah (Tri Mardini)
